首先,过去的一年我真的有在写论文。看我水汪汪的大眼睛和我的Github!啊Github是私密的不会让你们看滴嘤嘤嘤~ 许多我豆瓣的读者也注意到了,我每隔一阵就发一些奇怪的文科(以及生物)博士劝退的数据。其实整理数据仅仅是为我学校新的创业中心做铺垫。我们虽然也服务其他学生,不过文科博士的就业问题更严重一些,所以这里先说文科博士。 很多人说,念博士、上教职其实就是一个创业的过程。每个博士都需要独自研究一整个领域、发现其中的科研空白、努力获得资金和人脉的支持去填上空白、并且尽可能地在社交网络中宣传自己的工作。这样的经历看起来几乎和创业一模一样。 实际上这就和创业一模一样。这甚至都不是比喻。我们的观点是,文科博士的训练事实上就是一种严格、严酷的创业训练。当然,文科博士“创业”所处的环境和商业环境大不相同,但是适当的培训可以帮助文科博士更好地转换他们的角色。 同时,大量研究也显示,文科博士所经受的训练正是商业世界中所稀缺的。比如说2013年Google的Project Oxygen就发现,在Google顶尖雇员的各项能力中,技术专业能力的重要性垫底。更加重要的能力包括作为一个良好的(团队)导师的能力、良好的沟通和聆听能力、能够深入洞见他人和其他文化中的观点和价值的能力、支持和移情工作伙伴的能力、良好的批判思维和问题处理能力和能在复杂的想法之间建立联系的能力。 这些能力看起来是不是更像一个人类学家和历史学家,而不是一个程序员?实际上当我们向本地的公司推销我们的理念的时候,我们广受欢迎。很多公司就直接说,一样是MBA,